根据研究生与团队建设处要求，信息学院于5月10日16:00在信息315会议室对2021年末备案的7名研究生导师进行专题岗前培训。学院经理黄操军教授、学科带头人谭峰教授、优秀导师代表关海鸥教授和刘金明教授等参加了会议，副经理陈争光主持了此次会议。会议从几个方面对导师进行了培训。
陈经理解读了学校新修订的《bat365官网登录入口研究生导师管理办法》和教育部下发《研究生导师指导行为准则定》相关内容。会前，学院已经布置新导师自学了《学位与研究生教育规章制度汇编（2018版）》中的《学位论文作假行为处理办法》、《关于研究生学位论文开题的有关规定》《关于采用“学位论文学术不端行为检测系统”进行学位论文检测的规定》《研究生学位论文评审办法》等文件。
导师代表从各自指导和管理研究生的经历出发，向新导师分享了指导研究生的成功经验。学科带头人谭峰教授从研究生学术组会，组建团队等方面向新导师介绍自己的经验：一定要严格执行定期汇报制度，新教师可以和其他导师组建团队，在团队中学习和摸索如何指导研究生，快速凝练自己团队的研究方向。此外，谭老师还向新导师介绍了电子信息下设的研究方向，鼓励老师为学科评估做出贡献。
关海鸥老师团队每年取得了大量的高水平成果，今年又有一名即将毕业的研究生考取中国农业大学博士，可以称得上桃李芬芳。关老师从四个方面向新导师分享了自己带团队的经验。这四方面总结就是四个字：早、实、带、勤。“早”选题，从确立师生关系就给员工确立研究课题，让员工“早”进入科研状态；科研要务“实”，必须做“实”验，拿到第一手数据；老师要“带”头做表率；团队成员要“勤”劳，并且有制度约束员工积极“勤”奋。
刘金明老师从自身博士选题经验出发，介绍自己确定研究方向的过程，说明确定研究内容和方向的重要性，鼓励新导师在学科交叉领域做研究工作。
最后黄经理从学院团队建设和发展的角度，向新导师成长提出了7个方面的要求，（1）导师要严格自律；（2）做科研不轻松，很枯燥，贵在坚持；（3）瞄准学科领域的国际前沿，努力成为领域内学科靠前方阵队伍；（4）学术严谨，要有较真精神，要遵守学术道德；（5）研究内容和本专业结合，从基础入手，注重基础研究；（6）带好第一个员工；（7）确定方向，组建科研团队。
会上，陈经理解答了新导师提出的一些问题，比如，员工毕业标准，员工开题时间等。
此次培训是研究生导师培训的重要组成部分，属于导师岗前培训。根据《bat365官网登录入口研究生导师管理办法》的要求，今后还要对在全体导师中开展在岗培训和日常学习交流活动。
培训现场